全生命周期健康管理設備,助力二級醫院由醫轉養的轉型之路

來源:惠斯安普   發布時間:2020-06-03   點擊量:

全國政協委員:
“二級以下醫院轉型健康養老”
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兩會新話題
一邊是大醫院人滿為患,一邊是基層醫療機構沒有患者……
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聚焦兩會
2020年5月21日-28日
在今年全國兩會上,全國政協委員、河南省人民醫院老年醫學科主任黃改榮提出建議,促進二級以下醫療機構的向“健康養老”轉型。
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二級醫院的四大難題
01 地理位置尷尬
雖身居鬧市,與社區衛生服務站相比,仍距百姓交遠,不是就醫首選。
02 功能定位不完善
與社區醫院比,它沒有可以走近百姓家里面的貼心服務。也缺乏諸大型醫院的專業級診療服務。
03服務能力不足
與周邊星羅棋布的大三甲醫院相比,城市二級醫院技術服務能力得不到群眾的肯定和認可。
04 運營體制缺陷
與經營管理比較自由的民營醫院比,缺乏靈活的體制機制。不說吸引優秀的人才,留住人才也是問題。
醫養結合”二級醫院的轉型之路
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隨著人口老齡化的到來,“醫養結合”成為眾多基層醫療機構轉型的一個熱門選擇選擇。
近年來,國家層面加強醫養結合頂層設計,將醫養結合工作納入《“健康中國2030”規劃綱要》《“十三五”國家老齡事業發展和養老體系建設規劃》,并加大推進力度,組織開展醫養結合試點,取得了明顯成效。
去年9月17日的國務院政策介紹,截至2019年9月,全國共有近4000家醫養結合機構,醫療機構與養老機構建立簽約合作關系的超過2萬家。“十三五”期間,國家政策支持和財政投入重點向居家和社區傾斜,重點發揮城鄉醫療衛生機構作用。
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由醫轉為養,健康管理成標配
以醫療為主的二級醫院,轉型為醫養結合的康復型醫院。以下幾種能力一定要擁有
01健康管理能力
比社區醫院更全面的檢查能力,
比大型醫院更簡便的檢查流程。
既能滿足對健康監控的需求,又無需忍受大醫院的排隊之苦。
建立居民健康檔案,以養為主,解決疾病監控的需求。
能真正做到人體健康管理,才能真正做到由醫專養。
02慢病干預能力
不同于大醫院的匯集區域患者的大人流量
康養型醫院是讓患者高頻詞接觸
能完成對慢病的干預,緩解,康復,以此完成康養功能。
治在三甲,養在身邊。完成醫療環節的分工,實現二級醫院的轉型創收。
03 健康指導能力
為居民提供專業全面的健康指導
從飲食、運動、保健、生活等全方面提供健康指導方案
拜托醫院只看病的固有思維
真正打造出康養的的主題概念
讓周邊居民不是有病而來,而是防病而來
從而大大提高醫院受眾人群,和輻射半徑
打造康養主題的全新經營模式。
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HRA健康風險評估系統
 疾病早期篩查及全身健康風險評估,檢測全身9大系統,220項數據,通過與健康大數據庫對比診斷出早期疾病隱患
,并給出相關飲食、運動等指導建議,5分38秒,快速完成全身健康篩查。可視化早期疾病預防篩查,可以實現居民身體健康管理。助力完成由醫專養的第一步。
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PMR微循環修復系統
應用仿生脈沖磁共振,讓細胞產生新的跨膜電位,糾正血流指標,改善血管舒張功能促進血液循環,改善骨骼、肌肉、血液及其他病理狀態,使病變組織微循環得到良好修復,改善睡眠,免疫力,紅細胞聚集,內分泌等多項指標,從根源上做到慢病干預和康復,支持二級醫院完成由醫專養的關鍵!
 
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